Онлайн переводчик http://translate.meta.ua
поменять
По-русски

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ 8

АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «ГЕОЛАН» 18

РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

ВВЕДЕНИЕ

В исследованиях последних лет значительное внимание уделяется проблемам инноваций и предпринимательства. Причем, обе проблемы рассматриваются как теоретически, так и в практическом аспекте. В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается весьма низкий уровень инновационной активности предприятий. Основой научно-технического прогресса являются изобретения и открытие.

Когда новые изобретения находят применение в любой отрасли человеческой деятельности, они приводят к созданию нового продукта или новой технологии, то есть процессу производства продукта. Все это означает, что идея, положенная в основу изобретения, превратилась в нововведение. Нововведение всегда стимулирует появление новых идей, ибо развивает любопытство человека. Таким образом, нововведение и связана с ним инновация является объективным законом развития человечества.

Инновационная деятельность содержит в себе не только инновационный процесс эволюционного превращения нового знания в новые виды продуктов, технологий и услуг, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительских качеств, конкурентной среды, а также комплекс технологических, управленческих и организационно-экономических мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям, нового подхода к информационным, консалтинговым, социальных и других видов услуг.

Именно в этом кроется важное научное и практическое значение исследующейся проблемы.

Предпосылкой успешной реализации товарной инновационной политики на предприятии является эффективное управление технологическим развитием предприятия. Поэтому целью данного реферата является рассмотрение разработки и образования инновационных проектов развития предприятий. При этом будут рассмотрены теоретические аспекты управления инновационным развитием предприятия, проведен анализ деятельности предприятия и даны рекомендации по совершенствованию его инновационной политики.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ

Система механизмов, позволяющих реализовать инновационную составляющую предпринимательской деятельности представляются взаимосвязанными элементами инновационно-предпринимательской системы, которые могут быть названы инновационными механизмами предпринимательства. Есть очевидная необходимость глубокого научного исследования процессов функционирования этой системы.

Поэтому возникает самостоятельная научная и экономическая проблема формирования системы механизмов, позволяющих активизировать инновационную деятельность предпринимателя, понимая эту деятельность расширительно, а не только как научно-технический и инновационный бизнес.

Инновационный механизм – это организационно-экономическая форма осуществления инновационной деятельности и способствования ее проведению, поиску инновационных решений, а также рычаг стимулирования и регулирования этой деятельности [3]. Существует множество таких механизмов, выполняющих конкретные функции. Причем, это множество не является закрытым и появление новых механизмов является закономерным событием.

Названные механизмы должны формировать функциональное обеспечение предпринимательских структур в привязке к стадиям их жизненного цикла. Под функциональным обеспечением понимают инновационное, инвестиционное и финансовое обеспечение. Инновационное обеспечение должно способствовать зарождению и эффективному поиску нововведения. Должен быть в наличии соответствующий механизм, позволяющий ускорить процесс генерирования новшеств.

Далее следует создать условия вложения средств (инвестирования) с целью коммерциализации новшеств, их внедрения в производство. Естественно, что решение задач создания инновационных решений и инвестирования невозможно осуществить без соответствующих источников финансирования. С другой стороны, не требует особых объяснений тот факт, что механизмы функционального обеспечения будут различными в зависимости от того, на какой стадии развития находится та или иная предпринимательская структура.

Необходимо связать элементы функционального обеспечения со стадиями развития предпринимательских структур. Направления подобной увязки можно представить нижеследующей таблицей-матрицей (табл.1).

Таблица 1.1. – Характеристика взаимосвязи элементов функционального обеспечения и стадий развития предпринимательских структур [3]

Характеристики

функционально-

го обеспечения Этапы развития предпринимательской структуры

Становление (1) Развитие (2) Зрелость (3) Упадок (4)

Инновационная (1) Поиск научно-технических инновационных решений,

защита интеллектуальной собственности Разработка и развитие научно-технических решений Разработка псевдоинноваций-продуктов, инноваций

процессов, передача технологий Поиск научно - технических решений по замене устаревших процессов приобретение лицензий и патентов

Инвестиционная

(2) Определение направлений начального вложений

средств, инвестиционные льготы

за создание новых рабочих мест и освоение приоритетных направлений деятельности Определение направлений призводственно-го инвестирования,

формирование

благоприятного

инвестиционного

климата Долгосрочные инвестиции в участие в капитале других предприятий Определение на-

правлений и вложение в пере-

ориентацию предпринимательской

деятельности

Финансовая (3) Стартовое финан-

сирование, полу-

чение дотаций че-

рез инкубаторные

программы Финансирование

на стадии освое-

ния и расшире-

ния охвата рынка,

формирование состава собственников, выход на финансовые рынки роста Финансирование

развития производственных мощностей, доступ к

кредитным ресурсам Финансирование

сворачивания ус-

таревшего произ-

водства, дотации»

субсидии

Данные механизмы «включаются», когда необходимо осуществить разработку и внедрение инновации или в более общем виде – обеспечить эффективное протекание инновационных процессов.

Инновационные механизмы существуют на трех основных уровнях: макроуровне, региональном уровне, уровне предприятия. На макроуровне решаются три основные задачи; формулируется государственная инновационная стратегия» создается благоприятный инновационный климат для экономики в целом, реализуются государственные инновационные программы. На региональном уровне присутствуют похожие задачи, но они привязываются к особенностям определенных регионов.

И макро - и региональный уровень создают условия для интенсивного протекания инновационных процессов на уровне предпринимательских структур.

По-украински

ЗМІСТ

ВВЕДЕННЯ 3

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА 5

ІННОВАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ ЯК ОСНОВА УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА 5

ЕЛЕМЕНТИ СИСТЕМИ ІННОВАЦІЙНИХ МЕХАНІЗМІВ 8

АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ВАТ " ГЕОЛАН" 18

РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ ПО ПОЛІПШЕННЮ ІННОВАЦІЙНОГО РАЗВИТЯ ПІДПРИЄМСТВА 22

УКЛАДЕННЯ 27

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 28

ВСТУП

У дослідженнях останніх років значна увага приділяється проблемам інновацій і підприємництва. Причому, обидві проблеми розглядаються як теоретично, так і в практичному аспекті. В той же час, незважаючи на підвищення інтенсивності досліджень по цих напрямах, спостерігається дуже низький рівень інноваційної активності підприємств. Основою науково-технічного прогресу є винаходи і відкриття.

Коли нові винаходи знаходять застосування у будь-якій галузі людської діяльності, вони призводять до створення нового продукту або нової технології, тобто процесу виробництва продукту. Усе це означає, що ідея, покладена в основу винаходу, перетворилася на нововведення. Нововведення завжди стимулює появу нових ідей, бо розвиває цікавість людини. Таким чином, нововведення і пов'язана з ним інновація є об'єктивним законом розвитку людства.

Інноваційна діяльність містить в собі не лише інноваційний процес еволюційного перетворення нового знання в нові види продуктів, технологій і послуг, але і маркетингові дослідження ринків збуту товарів, їх споживчих якостей, конкурентного середовища, а також комплекс технологічних, управлінських і організаційно-економічних заходів, які у своїй сукупності призводять до інновацій, нового підходу до інформаційних, консалтингових, соціальних і інших видів послуг.

Саме у цьому криється важливе наукове і практичне значення проблеми, що досліджується.

Передумовою успішної реалізації товарної інноваційної політики на підприємстві є ефективне управління технологічним розвитком підприємства. Тому метою цього реферату є розгляд розробки і утворення інноваційних проектів розвитку підприємств. При цьому будуть розглянуті теоретичні аспекти управління інноваційним розвитком підприємства, проведений аналіз діяльності підприємства і дані рекомендації по вдосконаленню його інноваційної політики.

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА

ІННОВАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ ЯК ОСНОВА УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА

Система механізмів, що дозволяють реалізувати інноваційну складову підприємницької діяльності видаються взаємозв'язаними елементами инновационно-предпринимательской системи, які можуть бути названі інноваційними механізмами підприємництва. Є очевидна необхідність глибокого наукового дослідження процесів функціонування цієї системи.

Тому виникає самостійна наукова і економічна проблема формування системи механізмів, що дозволяють активізувати інноваційну діяльність підприємця, розуміючи цю діяльність розширювально, а не тільки як науково-технічний і інноваційний бізнес.

Інноваційний механізм - це організаційно-економічна форма здійснення інноваційної діяльності і сприяння її проведенню, пошуку інноваційних рішень, а також важіль стимулювання і регулювання цієї діяльності [3]. Існує безліч таких механізмів, що виконують конкретні функції. Причому, ця множина не є закритою і поява нових механізмів є закономірною подією.

Названі механізми повинні формувати функціональне забезпечення підприємницьких структур в прив'язці до стадій їх життєвого циклу. Під функціональним забезпеченням розуміють інноваційне, інвестиційне і фінансове забезпечення. Інноваційне забезпечення повинне сприяти зародженню і ефективному пошуку нововведення. Має бути в наявності відповідний механізм, що дозволяє прискорити процес генерування нововведень.

Далі слід створити умови вкладення коштів(інвестування) з метою комерціалізації нововведень, їх впровадження у виробництво. Природно, що рішення завдань створення інноваційних рішень і інвестування неможливо здійснити без відповідних джерел фінансування. З іншого боку, не вимагає особливих пояснень той факт, що механізми функціонального забезпечення будуть різними залежно від того, на якій стадії розвитку знаходиться та або інша підприємницька структура.

Необхідно зв'язати елементи функціонального забезпечення із стадіями розвитку підприємницьких структур. Напрями подібної ув'язки можна представити нижченаведеною таблицею-матрицею(таблиця.1).

Таблиця 1.1. - Характеристика взаємозв'язку елементів функціонального забезпечення і стадій розвитку підприємницьких структур [3]

Характеристики

функціонально-

го забезпечення Етапи розвитку підприємницької структури

Становлення(1) Розвиток(2) Зрілість(3) Занепад(4)

Інноваційна(1) Пошук науково-технічних інноваційних рішень

захист інтелектуальної власності Розробка і розвиток науково-технічних рішень Розробка псевдоінновацій-продуктів, інновацій

процесів, передача технологій Пошук науково - технічних рішень по заміні застарілих процесів придбання ліцензій і патентів

Інвестиційна

(2) Визначення напрямів початкового вкладень

засобів, інвестиційні пільги

за створення нових робочих місць і освоєння пріоритетних напрямів діяльності Визначення напрямів призводственно-го інвестування

формування

сприятливого

інвестиційного

клімату Довгострокові інвестиції в участь в капіталі інших підприємств Визначення на-

правлінь і вкладення в пері-

орієнтацію підприємницької

діяльності

Фінансова(3) Стартове финан-

сирование, полу-

чение дотацій че-

рез інкубаторні

програми Фінансування

на стадії освое-

ния і расшире-

ния охоплення ринку

формування складу власників, вихід на фінансові ринки зростання Фінансування

розвитку виробничих потужностей, доступ до

кредитним ресурсам Фінансування

згортання вус-

таревшего произ-

водства, дотації"

субсидії

Ці механізми " включаються", коли необхідно здійснити розробку і впровадження інновації або в загальнішому вигляді - забезпечити ефективне протікання інноваційних процесів.

Інноваційні механізми існують на трьох основних рівнях: макрорівні, регіональному рівні, рівні підприємства. На макрорівень наважуються три основні завдання; формулюється державна інноваційна стратегія" створюється сприятливий інноваційний клімат для економіки в цілому, реалізуються державні інноваційні програми. На регіональному рівні є присутніми схожі завдання, але вони прив'язуються до особливостей певних регіонів.

І макро - і регіональний рівень створюють умови для інтенсивного протікання інноваційних процесів на рівні підприємницьких структур.