Онлайн переводчик http://translate.meta.ua
поменять
По-английски

Note that certain costs incurred by the hardware division could not be assigned to a specific product segment (these costs are noted in the separate column for non traceable costs). These costs are included in the totals of the hardware division, but are not useful in evaluating the performance of the individual products.

The hardware division is carried forward into the corporate summary report (shaded in green), and totaled together with results of the systems division. Certain general corporate expenses were not traceable to individual divisions/products, and are only taken into consideration in the overall corporate income calculations. This type of contribution income statement reporting helps remove the bias that can result from arbitrary allocation of common costs and is sometimes helpful in identifying which business segments are targets for expansion, restructure, or discontinuance.

11.4 External Reporting of Segment Data

For corporate management to correctly discharge their duties, it is quite apparent why overall financial data must be disaggregated into segmented information. However, this same management group may be reluctant to share such information for external reporting. The reasons can vary, but one important point is that some units may be performing very well, and management does not wish to attract the attention of potential competitors. Conversely, some units may be a drag and management would rather not call attention to business mistakes.

Nevertheless, rules developed by the Financial Accounting Standards Board do require public companies to present a limited amount of financial information for each business segment. Potential investors usually find these added disclosures to be quite revealing. Generally, a company must provide descriptive information about its reportable operating segments, and note the revenues, operating profits, and identifiable assets of each significant segment. The standard also requires that segment data be reconciled to corporate totals, specifically noting the general corporate costs that were not traceable to individual segments.

At the top of the following page is a reduced/edited/highlighted illustration (actual rules require other disclosures about capital expenditures, etc., by segment; those amounts are redacted from this illustration) of segment data prepared by a public company, as taken from filings with the Securities and Exchange Commission:.

The FASB rules require that companies identify their externally reported segments using the same logic that is used to identify and manage segments on an internal basis. Although it is not illustrated here, you might also find it interesting to know that these same rules require companies to externally report information about geographic areas of operation (in a global context, such as Asia, Europe, the Americas, etc.) and the existence of major customers who comprise over 10% of a company's revenue stream.

По-русски

Отметьте, что определенные затраты, принятые на себя аппаратным разделением, не смогли быть предназначены сегменту (эти затраты отмечаются в отдельной колонке для не прослеживаемые затраты) специфического продукта. Эти затраты входят в итоги аппаратного разделения, но не полезны в оценке выполнения индивидуальной продукции.

Аппаратное разделение несется вперед в корпоративном суммарном сообщении (затенено в зелени), и подсчитывается вместе с результатами системного разделения. Определенные управленческие корпоративные затраты не были прослеживаемыми к индивидуальной продукции разделений/, и только находятся к сведению в полных корпоративных вычислениях прибыли. Этот вид утверждения прибыли вложения, сообщающего, что помощь перемещает предубеждение, которое может происходить в результате произвольное распределение прямых общих расходов, и иногда полезен в идентификации который деловые сегменты - цели для расширения, реструктуризируют, или прекращение.

11.4 Внешнее Сообщение о Сегментных Данных

Для корпоративного управления правильно выполнять их обязанности, это весьма очевидно, почему полные финансовые данные должны быть разъединены в сегментированной информации. Однако, эта же группа управлений, возможно, неохотная разделить такую информацию для внешнего сообщения. Причины могут измениться, но один важный пункт есть, что некоторые единицы, возможно, выполняются очень хорошо, и управление не желает привлечь внимание потенциальных конкурентов. С другой стороны, некоторые единицы, возможно, являются протекцией и управление скорее не назвало бы внимание деловым ошибкам.

Однако, правила, развиваемые Советом Стандартов Финансовой Отчетности, требуют, чтобы открытые акционерные общества подарили ограниченное количество финансовой информации для каждого делового сегмента. Потенциальные инвесторы обычно находят, что эти дополнительные разглашения являются quite выявлением. В общем, компания должна обеспечить описательную информацию о его reportable операционных сегментах, и отмечают доходы, операционные прибыли, и опознаваемые активы каждого существенного сегмента. Стандарт также требует, чтобы сегментные данные быть урегулированным к корпоративным итогам, особо отмечая общие корпоративные затраты, которые не были прослеживаемыми к индивидуальным сегментам.

В вершине следующей страницы есть уменьшено/редактировал/выделенную иллюстрацию (фактические правила требуют других разглашений о капиталовложениях, и т.п., сегментом; те количества редактируются от этой иллюстрации) сегментных данных, готовых открытым акционерным обществом, как взято из металлических опилок с Комиссиями по ценным бумагам и биржам :.

Правила FASB требуют, чтобы компании идентифицировали свой externally сообщенные сегменты, пользуясь той же логикой, которая использована, чтобы идентифицировать и управлять сегментами на внутренней основе. Хотя это не иллюстрируется здесь, вы, возможно, также нашли бы это, интересующее, чтобы знать, что эти такие же правила требуют, компании к externally сообщают информацию о географических районах действия (в глобальном контексте, как например Азия, Европа, Americas, и т.п.) и существовании главных клиентов, которые охватывают свыше 10% таможенного потока компании.