Онлайн переводчик http://translate.meta.ua
поменять
По-русски

В современном строительном бизнесе все более активно используются информационные технологии и специализированное программное обеспечение. Это САПР и ГИС, системы управления проектной документацией и сметное ПО.

Сметные системы дают оценку проекта (под проектом мы будем понимать объект инвестиций) с точки зрения объемов работ, стоимости, общей потребности в ресурсах по проекту, но не предоставляют таких важных для успешного выполнения проекта сведений, как календарный план работ, график потребности в ресурсах, календарный профиль затрат.

В организациях строительного комплекса существует высокая потребность в программном обеспечении именно по календарному планированию. Поскольку нахождение оптимального способа реализации проекта по времени при максимально эффективном использовании ресурсов являются ключевыми факторами успеха, а при растущей с каждым днем конкуренции – гарантом выживания организации.

Среди требований строительных компаний с подобного рода программным комплексам практически всегда фигурируют следующие пункты:

Разработка календарных графиков производства работ с поддержкой различных уровней иерархий;

Построение графика потребностей в ресурсах, графика расходования денежных средств на проект в целом и на отдельный вид работ, ресурсов – планирование ресурсного обеспечения;

Возможность планирования широкого спектра ресурсов: как исполнителей и механизмов (возобновляемых ресурсов), так и материалов (расходуемых ресурсов);

Проигрывание различных вариантов планирования – при жестких временных ограничениях и при ограниченных ресурсах. Варьирование этих способов поможет найти наиболее удачный компромисс: «быстрее – дешевле»;

Нахождение наиболее «экономного» варианта реализации проекта за счет оптимизации стоимостных характеристик проекта при проведении проекта в различные сроки, привлечении других ресурсов;

Анализ распределения затрат на элементы объекта, на строительные работы различных типов в соответствии со структурой статей затрат;

Интеграция в корпоративные информационные системы (КИС), возможность импорта-экспорта данных в программы составления строительных смет, складские, бухгалтерские программы.

Для решения подобных задач используется специальный класс программного обеспечения – системы календарного планирования и контроля реализации проектов или по-другому системы управления проектами (СУП) - далее мы будем использовать этот термин.

Итак, эти системы обеспечивают поддержку основных процессов временного, ресурсного и стоимостного планирования и контроля на основе

По-украински

У сучасному будівельному бізнесі усе більш активно використовуються інформаційні технології і спеціалізоване програмне забезпечення. Це САПР і ГИС, системи управління проектною документацією і кошторисне ПО.

Кошторисні системи дають оцінку проекту (під проектом ми розумітимемо об'єкт інвестицій) з точки зору об'ємів робіт, вартості, загальній потребі в ресурсах за проектом, але не надають таких важливих для успішного виконання проекту відомостей, як календарний план робіт, графік потреби в ресурсах, календарний профіль витрат.

У організаціях будівельного комплексу існує висока потреба в програмному забезпеченні саме по календарному плануванню. Оскільки знаходження оптимального способу реалізації проекту за часом при максимально ефективному використанні ресурсів є ключовими чинниками успіху, а при конкуренції, що росте з кожним днем, - гарантом виживання організації.

Серед вимог будівельних компаній з подібного роду програмним комплексам практично завжди фігурують наступні пункти:

Розробка календарних графіків виробництва робіт з підтримкою різних рівнів ієрархій;

Побудова графіку потреб в ресурсах, графіку витрачання грошових коштів на проект в цілому і на окремий вид робіт, ресурсів - планування ресурсного забезпечення;

Можливість планування широкого спектру ресурсів : як виконавців і механізмів (поновлюваних ресурсів), так і матеріалів (ресурсів, що витрачаються);

Програвання різних варіантів планування - при жорстких тимчасових обмеженнях і при обмежених ресурсах. Варіювання цих способів допоможе знайти найбільш вдалий компроміс: "швидше - дешевше";

Знаходження найбільш "економного" варіанту реалізації проекту за рахунок оптимізації вартісних характеристик проекту при проведенні проекту в різні терміни, залученні інших ресурсів;

Аналіз розподілу витрат на елементи об'єкту, на будівельні роботи різних типів відповідно до структури статей витрат;

Інтеграція в корпоративні інформаційні системи (КИЦЬ), можливість імпорту-експорту даних в програми складання будівельних кошторисів, складські, бухгалтерські програми.

Для вирішення подібних завдань використовується спеціальний клас програмного забезпечення - системи календарного планування і контролю реалізації проектів або по-іншому системи управління проектами (СУП) - далі ми використовуватимемо цей термін.

Отже, ці системи забезпечують підтримку основних процесів тимчасового, ресурсного і вартісного планування і контролю на основі